Authentiek leiderschap begint bij jezelf

Als vrouw in een mannelijke omgeving zoals defensie of politie, kan het soms voelen alsof je je moet aanpassen aan de heersende normen om serieus genomen te worden. Maar wat als ik je vertel dat jouw kracht juist ligt in je authenticiteit?

Hoe kun je als vrouw in een van oudsher door mannen gedomineerde omgeving je eigen leiderschapsstijl ontwikkelen en laten zien? Authentiek leiderschap begint bij zelfkennis en bij het begrijpen van wie je werkelijk bent. Het gaat er niet om te voldoen aan verwachtingen, maar om je eigen talenten en waarden te ontdekken en deze te omarmen. Het is een kracht die uit jouzelf komt, niet van buitenaf.

Of je nu in een masculiene werkomgeving zoals defensie werkt of in een andere sector, het ontdekken van je eigen waarden en talenten is essentieel voor het ontwikkelen van authentiek leiderschap. Dit kan betekenen dat je soms tegen de stroom in moet gaan en anders denkt en handelt dan anderen verwachten. Maar geloof me: juist door jezelf te zijn, creëer je een authentieke en krachtige leiderschapsstijl. En jouw leiderschapsstijl is nodig, zeker ook binnen deze belangrijke organisaties.

Waarom authentiek leiderschap belangrijk is

Uit onderzoek van Harvard Business Review in 2015 bleek al dat authentieke leiders vaak effectiever zijn in het opbouwen van vertrouwen en motivatie binnen hun teams. Dat bereiken deze leiders door zichzelf te zijn en hun waarden te uiten. Dit blijkt cruciaal voor het creëren van een productieve en inclusieve werkomgeving. Leiders die authentiek zijn, ervaren een 25% grotere impact dan degenen die proberen zich aan te passen aan buitenstaandersnormen. Dit komt omdat authentieke leiders in staat zijn om transparant te communiceren, empathie te tonen en hun team de ruimte geven om zich volledig in te zetten.

In 2020 werd in een studie van Gallup aangetoond dat authentieke leiders niet alleen meer vertrouwen en respect winnen van hun teams, maar dat ze ook veelzeggend hogere prestaties realiseren. De betrokkenheid van medewerkers in organisaties met authentieke leiders is 23% hoger dan in organisaties waar de leiderschapsstijl minder authentiek is. Dit toont aan dat authenticiteit een positieve invloed heeft op de cultuur en ook meetbare resultaten oplevert.

Een andere recente studie uit 2022 stelt dat authentieke leiders effectiever zijn in het creëren van een inclusieve cultuur en het verbeteren van de teamdynamiek. Uit deze studie blijkt dat authentieke leiders een directe invloed hebben op het welzijn van hun medewerkers en de werktevredenheid verhogen met 30% in vergelijking met niet-authentieke leiders.

Het effect van authentiek leiderschap op de prestaties van vrouwelijk leiders

Als vrouw in een door mannen gedomineerde sector kan het dus extra moeilijk zijn om je authenticiteit te vinden of te behouden. Het is en blijft voorlopig een uitdaging om niet te vallen voor de druk om je aan te passen aan mannelijke normen en verwachtingen.

Een onderzoek uit 2021 bevestigt echter dat vrouwelijk leiders die authentiek leiderschap tonen, 14% meer kans hebben om sterke professionele resultaten te behalen dan vrouwen die zich aanpassen aan traditionele, mannelijke normen in leiderschap. Authenticiteit helpt vrouwelijke leiders ook om meer mentale veerkracht te ontwikkelen, wat essentieel is voor langdurig succes.

Het is dus aantoonbaar juíst je authenticiteit die jou als leider sterk maakt en grote toegevoegde waarde heeft. Deze kennis helpt je mogelijk om je blik op jouw belangrijkste waarden, de langere termijn en het grotere geheel gericht te houden, wanneer je even tegen de stroom ingaat. De vraag die dan rest is hoe je jezelf helpt bij het ontdekken, behouden en verder ontwikkelen van jouw authentieke leiderschapsstijl.

Wat kun je zelf doen om authentiek leiderschap te ontwikkelen?

1) Reflecteer regelmatig op je waarden. Wat vind jij belangrijk? Wat brengt het jou als je beslissingen neemt die wel, of juist niet, passen bij deze waarden? Waar sta jij voor als leider?
2) Wees transparant en open. Deel zowel je successen als je uitdagingen. Dit maakt je benaderbaar en versterkt het vertrouwen binnen je team.
3) Blijf trouw aan jezelf. Durf je eigen leiderschapsstijl te ontwikkelen, zelfs als dat afwijkt van de gangbare normen.


Kun je niet wachten om jouw unieke kracht als leider te ontdekken? Start dan met het leren kennen van jouw kernwaarden. Online zijn veel lijsten te vinden met allemaal kernwaarden met daarbij omschrijvingen van wat ze betekenen. Wat is voor jou écht belangrijk? Wat maakt jou uniek als leider? En hoe kun je dat zichtbaar maken in je werk en in je relaties met anderen?

Als jij je authentieke zelf durft te laten zien geef je niet alleen jezelf de ruimte om te groeien, maar inspireer je ook anderen om hetzelfde te doen.

Wil jij weten hoe je jouw authentieke leiderschap kunt ontdekken en (verder) ontwikkelen of wil je daar wat hulp bij? Stuur me gerust een bericht of plan een kennismakingsgesprek.

Samenvatting

Wat zijn jouw waarden? Wat maakt jou als vrouw een sterke leider? Authentiek leiderschap begint bij jezelf. Zeker in een omgeving die van oudsher wordt gedomineerd door mannelijke normen, zoals bij defensie of de politie, is het echter niet altijd gemakkelijk om trouw te blijven aan wie je werkelijk bent. Toch is dat precies wat een sterke leider doet: haar eigen waarden en talenten erkennen en die durven te omarmen. Het is belangrijk om je niet automatisch aan te passen aan de heersende normen, maar om te leiden vanuit wie jij werkelijk bent.

Bronnen:

Harvard Business Review (2015).

Gallup (2020): The Power of Authentic Leadership.

Avolio, B. J., & Walumbwa, F. O. (2022): Authentic Leadership and Organizational Culture: A Longitudinal Study. Journal of Applied Psychology.

McKinsey & Company (2021): Women in Leadership: Breaking the Barriers to Authenticity.